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互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)實戰(zhàn)案例
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)實戰(zhàn)案例
作者:
王豐
出版時間:
2017-03
ISBN:
978-7-109-22815-3
出版社:
中國農(nóng)業(yè)出版社
互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)
應(yīng)用
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
研究
中國
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簡介
目錄
前言 “互聯(lián)網(wǎng)+”——傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新機(jī)會
近10年來,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨許多挑戰(zhàn),工業(yè)產(chǎn)品價格持續(xù)下降,生產(chǎn)要素成本不斷上升,投資拉動增長的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式面臨巨大挑戰(zhàn),一些企業(yè)經(jīng)營困難,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的難度加大,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價值創(chuàng)造方式亟須轉(zhuǎn)型升級。面...
第1章 平臺模式
縱觀近20年的商業(yè)發(fā)展,發(fā)生過兩大變革性事件:一是去中間化,大型連鎖賣場(比如蘇寧)讓廠家直接進(jìn)駐,革了“分銷”模式的命;二是去中心化,大型平臺(比如淘寶)讓千萬供應(yīng)商與消費者直接面對,革了“連鎖”模式的命。...
1.農(nóng)產(chǎn)品電商平臺——多數(shù)生存艱難
2.農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——核實信息是關(guān)鍵
3.農(nóng)業(yè)資源交易平臺——潛力十足的空白市場
4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺——空手也能套白狼
第2章 跨界模式
企業(yè)競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,最致命的武器不是產(chǎn)品,而是戰(zhàn)略思路,正所謂“形而下者謂之器,形而上者謂之道”。傳統(tǒng)的企業(yè)競爭一般發(fā)生在同一個行業(yè)內(nèi)部,以產(chǎn)品創(chuàng)新升級為利器。而現(xiàn)代企業(yè)競爭已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出行...
5.產(chǎn)品跨界——農(nóng)業(yè)企業(yè)還有新玩法
6.營銷跨界——他山之石可攻玉
7.渠道跨界——彎道超車典范
第3章 精準(zhǔn)模式
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)要么依靠經(jīng)驗型的生產(chǎn)和決策,要么有成熟的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),但生產(chǎn)者執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的動力卻不足,同樣不利于精準(zhǔn)生產(chǎn)和控制。在大多數(shù)人心中,這應(yīng)該是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)落后于現(xiàn)代工業(yè)的典型印象。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的粗放性是導(dǎo)致傳...
8.農(nóng)產(chǎn)品市場與產(chǎn)量的精準(zhǔn)預(yù)測——改變經(jīng)驗主義
9.農(nóng)產(chǎn)品精準(zhǔn)營銷——快速圈定購買者
10.生產(chǎn)資料精準(zhǔn)配置——打造集約農(nóng)業(yè)
第4章 訂制模式
物質(zhì)生活的改善和社會分工的細(xì)化,讓人們對個性與特色有了更多的期待。消費者除了對商品的基本功能有所要求之外,更傾向于追求一些能夠彰顯個人風(fēng)格、審美價值的個性化產(chǎn)品,于是,就產(chǎn)生了定制經(jīng)濟(jì)模式。定制的應(yīng)...
11.認(rèn)籌預(yù)訂——升級版訂單農(nóng)業(yè)
12.市場細(xì)分——極致化商業(yè)營銷
13.個性訂制——滿足客戶隨心所欲的需求
第5章 智能模式
從發(fā)展歷程來看,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自動化程度大致可以分為三大版本。版本越高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)越省力和高效。以體力勞動為主的1.0版本:受制于技術(shù)水平,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體完全依靠人力和畜力,勞動效率極低。過去幾百年,我國的農(nóng)...
14.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化管理——用手機(jī)也能種地
15.農(nóng)業(yè)智能裝備——讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者從此體面輕松
16.農(nóng)產(chǎn)品智慧物流——你想不到的運輸速度與效率
17.智慧倉庫——高效存儲與配貨方案
18.農(nóng)業(yè)問題遠(yuǎn)程診斷——再也不用跑來跑去
第6章 安全模式
近10年,農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)安全事故頻發(fā),農(nóng)產(chǎn)品消費面臨嚴(yán)重的信任危機(jī)?!俺匀澋呐录に兀运氐呐露舅?,喝飲料怕色素,吃什么心里都沒數(shù)”。這種信任危機(jī)主要表現(xiàn)在兩個方面:一是產(chǎn)地信任。農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)很大程度上取決于生態(tài)...
19.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯——工廠化農(nóng)業(yè)的終極應(yīng)用
20.農(nóng)產(chǎn)品“第三方”檢測——走出食品安全陰影
21.農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證——信任是關(guān)鍵
22.農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測——讓環(huán)境自己說話
第7章 碎片模式
“碎片化”,意思是完整的東西被分解成碎片。能夠被碎片化的,可以是時間、社交、工作、學(xué)習(xí),也可以是市場、渠道、用戶,可能是我們的一切。時間碎片化。隨著智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,社交時間、業(yè)余時間、工作精力等,...
23.培訓(xùn)方式改進(jìn)——碎片化時間應(yīng)用
24.農(nóng)業(yè)眾包——碎片化智力應(yīng)用
25.農(nóng)業(yè)眾籌——碎片化投資
第8章 數(shù)據(jù)模式
互聯(lián)網(wǎng)時代,數(shù)據(jù)成為與土地、資金、物質(zhì)資產(chǎn)等生產(chǎn)要素相提并論的重要資源,對數(shù)據(jù)的收集、挖掘、連接、分析和運用,可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有效指導(dǎo),數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和綜合競爭力的重要標(biāo)志?;ヂ?lián)...
26.移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)——解決數(shù)據(jù)的獲取問題
27.大數(shù)據(jù)與云計算——挖掘數(shù)據(jù)背后的商機(jī)
第9章 其他模式
28.農(nóng)業(yè)創(chuàng)客——“草根”投資新機(jī)會
29.農(nóng)業(yè)O2O——發(fā)展新的農(nóng)產(chǎn)品交付方式
30.農(nóng)業(yè)天氣保險——互聯(lián)網(wǎng)支持下的新業(yè)態(tài)
附件1 關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見
各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu):“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域深度融合,推動技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革,提升實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)...
一、行動要求
二、重點行動
三、保障支撐
附件2 推進(jìn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展行動計劃
當(dāng)前,農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展迅猛,正在深刻改變著傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通方式,成為加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、完善農(nóng)產(chǎn)品市場機(jī)制、推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展的新動力,對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、改善城鄉(xiāng)居民生活的作用日益凸...
一、深刻認(rèn)識推進(jìn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的重大意義
二、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)
三、重點任務(wù)
四、保障措施
結(jié)語 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代,農(nóng)業(yè)投資怎么做?
我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展水平不高,但經(jīng)過多年努力,發(fā)展思路逐漸清晰,基礎(chǔ)條件逐步完善,尤其是近幾年工商資本的爭相進(jìn)入,新的企業(yè)主體、新的發(fā)展思路、新的商業(yè)模式給農(nóng)業(yè)領(lǐng)域注入一劑強心針,拉開了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)...
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